Je suis consultante et formatrice en management.
Je vais à la rencontre des hommes et des femmes de terrain, découvrir leurs métiers et les valeurs qui constituent leur entreprise, leur usine, leur atelier.
Cette « approche terrain » me permet d’appréhender les rouages, les spécificités et les enjeux de l’entreprise.
Mon rôle de consultante consiste à comprendre où et comment se créent les problématiques, puis à identifier et mettre en place des solutions sur mesure et concrètes.
Mon cap ?
Faire évoluer les équipes dans leur organisation, leurs pratiques, leurs performances et leur vision. Le management humain est le carburant du management technique, cette synergie permet de retrouver une performance durable et un équilibre au sein de l’entreprise.
Spécialisée en savoir-faire artisanal et industriel d’excellence j’accompagne les directeurs, les responsables et les équipes de production et administrative.
J’anime également des formations en management conçues sur mesure aux besoins identifiés dans l’entreprise, l’usine, l’atelier comme
« Les clés et les outils du management au quotidien » « Comment adopter la posture de manager » « Animer des réunions productives et dynamiques »
Ma vision de Coapi
Rejoindre COAPI, pour moi, c’est comme embarquer sur un voilier pour l’aventure d’indépendant et salarié ! Nous, l’équipage venons tous d’univers différents et complémentaires, les échanges sont riches et respectueux.
Le cap est donné ! proactivité, responsabilité, bonne humeur et dynamisme!