Benjamin est consultant en bilan de compétences et formateur. C’est avec un regard résolument humain et bienveillant qu’il accompagne les profils expérimentés et les étudiant.e.s vers un projet professionnel porteur de sens.
Diplômé en Sciences de l’Éducation et en Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives, Benjamin SABALOT débute sa carrière auprès de publics variés : enfants, adolescent.e.s, jeunes en situation de handicap.
A Toulouse, il dirige ensuite des structures socioculturelles et manage leurs équipes. Esprit curieux, il aspire progressivement à explorer de nouveaux horizons professionnels.
𝗗𝗲 𝗹’𝗲́𝗱𝘂𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮̀ 𝗹’𝗲́𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲
Après un bilan de compétences, se reconvertir dans l’orientation professionnelle s’impose comme une évidence.
En 2017, Benjamin se forme au métier de Conseiller en Insertion professionnelle et à la méthode d’orientation ADVP (Activation du Développement Vocationnel et Personnel).
Il évolue ensuite dans l’enseignement supérieur, où il développe des dispositifs d’accompagnement et d’orientation des étudiant.e.s.
En 2022, il s’installe à La Rochelle. Il crée son activité indépendante avec 𝗟𝗮 𝗕𝗼𝘂𝘀𝘀𝗼𝗹𝗲 𝗔𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, avant de rejoindre Coapi – coopérative d’entrepreneur.e.s fin 2023.
𝗗𝗲́𝗼𝗻𝘁𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲 𝗲𝘁 𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘁𝗲 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲
Certifié (CP FFP) à la pratique du bilan de compétences, Benjamin accompagne aujourd’hui les professionnel.le.s qui souhaitent s’engager dans cette démarche et faire évoluer leur carrière.
Un accompagnement personnalisé de trois mois, réalisé dans le cadre de Coapi Formation, organisme de formation certifié Qualiopi pour les bilans de compétences.
Objectif : s’accorder un temps privilégié pour mieux se connaître, revisiter son parcours et ses compétences, définir un nouveau projet professionnel et passer à l’action.
Habilité sur les plateformes Central Test et 𝗣𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝗲𝗼, Benjamin s’appuie sur un large panel d’outils pour faciliter la réflexion de chacun.e et ouvrir le champ des possibles.
Il s’attache à créer une relation de confiance et à accompagner chaque bénéficiaire au plus près de ses besoins, dans un cadre neutre, professionnel et bienveillant. Une approche humaine, qui respecte le rythme et la singularité de chacun.e.
C’est dans le même esprit qu’il propose aussi un 𝗯𝗶𝗹𝗮𝗻 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗲𝘁 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹, adapté à celles et ceux qui doivent prendre une décision éclairée pour leur avenir professionnel dans un délai court.
En parallèle, Benjamin intervient notamment auprès des étudiant.e.s de l’EIGSI – École d’ingénieurs généralistes comme tuteur et coach pour les aider à affiner leur projet professionnel et préparer leur entrée dans la vie active. Et s’épanouir, demain, dans une carrière porteuse de sens.
Pour entreprendre, il est important d’être accompagné.e à chaque étape de son projet. Chez Coapi, c’est le rôle de l’équipe d’appui, qui soutient les entrepreneur.e.s de la coopérative dans le développement de leur activité indépendante.
Co-fondateur, entrepreneur-salarié et associé de Coapi, François-Xavier COURMONT est un acteur essentiel de notre équipe d’accompagnants.
Formé à la gestion d’entreprise et aux ressources humaines, il a à son actif un riche parcours de DRH et de dirigeant d’entreprise, dans des secteurs variés : mutuelles d’assurance, cabinets de conseil, SSII et industrie.
En 2014, il crée son activité indépendante de conseil en management et accompagnement au changement. Maître Praticien PNL, il se forme également au coaching individuel et d’équipe.
Adepte du collectif, François-Xavier s’engage dans la création de Coapi – coopérative d’entrepreneur.e.s en 2017 : une belle aventure entrepreneuriale et humaine où il s’épanouit, tout en menant son activité de coach professionnel.
Aujourd’hui, il accompagne les managers et les dirigeant.e.s d’entreprises dans leur évolution et leurs défis professionnels. Il conseille aussi les entreprises sur leurs problématiques de management.
𝗨𝗻 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲́, 𝗮𝘂 𝗾𝘂𝗼𝘁𝗶𝗱𝗶𝗲𝗻
En parallèle de son métier, François-Xavier assure l’accompagnement des entrepreneur.e.s de Coapi, sur les aspects administratifs, juridiques et financiers de leur activité.
Il partage cette mission avec Jean-Philippe Samier, entrepreneur expérimenté, qui apporte un soutien sur le développement de l’activité : offre, tarifs, relation commerciale, ou encore prospection.
Ensemble, ils s’attachent à offrir un accompagnement de proximité, professionnel et adapté aux besoins spécifiques de chacun.e.
Objectif : permettre à chaque entrepreneur.e de trouver une réponse à une question ponctuelle, et un appui pour se donner les meilleures chances de réussite à long terme.
C’est dans cet esprit que Coapi s’engage à proposer un accompagnement individuel de qualité à quinze porteuses et porteurs de projet chaque année, dans le cadre du Contrat d’appui au projet d’entreprise (CAPE).
𝗣𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗿𝘃𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗯𝗶𝗲𝗻-𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗹’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿.𝗲
Les entrepreneur.e.s-salarié.e.s de Coapi bénéficient également d’un suivi régulier pour faire le point sur leur activité, envisager de nouveaux projets ou éclairer, si besoin, leur vision à long terme.
Ces entretiens individuels sont aussi l’occasion, pour chacun.e, de prendre du recul sur son quotidien, avec une attention particulière au bien-être professionnel. Pour s’épanouir pleinement dans sa vie d’entrepreneur.e.
Le 19 novembre se tenaient les Rencontres Coapi 2024, aux Cabanes Urbaines à La Rochelle. Retour sur une journée de débats inspirants autour de l’impact écologique et social, qui a réuni des entreprises et des acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire du territoire.
𝗨𝗻 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗠𝗘𝗥𝗖𝗜 aux participant.e.s et intervenant.e.s qui ont fait toute la richesse de cette seconde édition, consacrée aux organisations qui s’engagent et aux solutions pour une économie plus juste et respectueuse des limites planétaires !
Cette année encore, Coapi – coopérative d’entrepreneur.e.s a souhaité vous proposer un temps de découverte et de réflexion collective, avec deux maîtres-mots : coopération et partage.
Les échanges ont débuté avec 𝗱𝗲𝘂𝘅 𝗮𝘁𝗲𝗹𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗳𝘀, animés par des entrepreneur.e.s de Coapi : la Fresque de la Diversité avec Anne-Laure Prévost et la Fresque de l’Entreprise Régénérative, avec 🌍 Isabelle Lecomte ✨🌍.
Accompagnement, financement participatif : la 𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗿𝗼𝗻𝗱𝗲 qui a réuni Delphine Moraud (J’adopte un projet), Pascale Morel (CRESS Nouvelle-Aquitaine) et Nicolas Picoulet (Les Scop Nouvelle-Aquitaine), a permis à chacun.e de découvrir comment ces acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire soutiennent concrètement les projets engagés sur le territoire.
Nous avons également exploré les concepts clés de l’impact avec Mathilde Stoupy, lors de la 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿𝗰𝗹𝗮𝘀𝘀 𝗕.𝗮.-𝗯𝗮 𝗱𝗲 𝗹’𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁, proposée par le Mouvement Impact France.
Benoit Lacroix (Les Cabanes Urbaines) et Marc Singer (Zamizen) ont partagé leur expérience, leurs engagements et l’approche de l’impact environnemental et social, développée dans leurs entreprises respectives.
C’est autour du collectif que les Rencontres Coapi se sont prolongées, en soirée, avec nos ami.e.s de Cosme – Collectif & Ecosystème coopératif, qui ont présenté le documentaire “Comutations, Exploration collective”.
Merci à Cosme pour ce débat partagé autour de la force du collectif, la quête de sens, l’épanouissement professionnel et les futurs souhaitables du travail !
Sylvie est coach professionnelle, médiatrice et formatrice. C’est avec la même approche bienveillante et pointue qu’elle accompagne les équipes en entreprise, comme les professionnel.le.s en transition.
Munich, New York, Singapour : pendant trente ans, Sylvie Degeorge étudie et mène une riche carrière à l’international.
Diplômée d’un Master en Ressources Humaines à l’Université Temple de Philadelphie, elle évolue dans le secteur bancaire, dans des fonctions financières, puis comme DRH internationale pour une start-up de la FinTech.
De retour en France, Sylvie se forme au coaching au Centre International du Coach, à la Médiation et à la Résolution des Conflits à l’Université de La Rochelle, puis à la démarche Diversité, Équité et Inclusion (DEI).
Objectif : contribuer au bien-être en entreprise et à l’épanouissement professionnel de chacun.e.
Aujourd’hui coach certifiée ICF (PCC) et formatrice, Sylvie intervient auprès des entreprises et des collectivités pour faciliter la cohésion des équipes et l’émergence d’une vision commune.
Elle mène des 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 pour aider les salarié.e.s à identifier, en autonomie, des solutions à une problématique partagée ou pour atteindre un objectif commun.
Également médiatrice pour les tribunaux et les entreprises, elle forme les équipes à la communication interpersonnelle et à la gestion des conflits, pour favoriser des relations sereines au sein de l’organisation, ou avec ses partenaires.
Sylvie anime aussi des formations-actions pour les structures qui souhaitent créer une véritable culture de l’𝗶𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗼𝗻, où chacun.e peut trouver sa juste place et exprimer son potentiel.
Membre du réseau de coachs de CoachHub – The digital coaching platform, elle compte parmi les expert.e.s Diversité et Inclusion de cet acteur de référence du coaching à distance.
Sylvie propose des séances de coaching individuel aux entreprises désireuses d’offrir à leurs salarié.e.s un cadre neutre, confidentiel et bienveillant pour exprimer leurs difficultés.
Trilingue, elle accompagne également, en individuel, les professionnel.le.s, confronté.e.s à un défi ou une transition dans leur carrière, en français, en anglais ou en allemand.
Formée aux techniques du bilan de compétences, elle s’appuie sur un vaste panel d’outils pour aider chacun.e à réaliser ses objectifs et à s’accomplir dans sa vie professionnelle.
Sylvie intervient aussi auprès des étudiant.e.s de grandes écoles rochelaises pour qu’ils définissent et préparent leur projet professionnel. Pour trouver leur voie vers une carrière épanouissante.
C’est ainsi que s’intitule le webinaire extrêmement inspirant “Prospective & Incertitudes” de Noemie Aubron et Maxime Barluet de Beauchesne. Ils croisent leurs approches et nous invitent, en conclusion, à prendre confiance et continuer d’agir dans le brouillard, “Affronter avec panache la peur de l’incertitude à horizon 2050″.
“Stratèges du brouillard,
agent·e·s de l’improbable souhaitable, responsables des angles morts et leader·euses du doute en devenir,
… bienvenue dans le brouillard, belles explorations à vous et à bientôt !”
1/C’est, à titre de professionnel RSE, la première fois que j’entends une référence non anxiogène au brouillard.
L’analogie au brouillard est souvent utilisée par exemple par les professionnels qui travaillent sur les chaînes d’approvisionnement.
… L’objectif étant alors de tout faire pour en sortir !
« Pour se donner les moyens de faire progresser nos fournisseurs, la priorité dans l’immédiat, c’est bien évidemment d’avoir une vision plus claire, d’allumer les phares et d’essayer de voir ce qui se passe dans ce brouillard”. Cartographie des risques RSE liés aux achats, pondération réelle des critères ESG dans les appels d’offres, priorisation et pérennisation dans les portefeuilles de PME qui sont déjà engagées, approche régionale et priorisation des actions sur les pays et matières connus de tous comme à risque, co-innovation… toute action est bonne pour en sortir.
Ici le duo nous invite plutôt à apprivoiser le brouillard pour l’année qui arrive 2025,
tout en le considérant comme permanent, à horizon 2050.
Noémie et Maxime nous proposent d’inclure La prospective dans nos boîtes à outils de transformation des modèles d’affaires, “un outil pour affronter avec panache la peur de l’incertitude”.
“La prospective est une discipline au service de celles et ceux qui veulent contribuer à des futurs souhaitables et qui parfois ont besoin de se sécuriser et de trouver du souffle pour avancer dans le brouillard.
2/ S’ouvrir aux futurs à horizon 2050, en se rappelant ses 30 ans
Face à la difficulté humaine à se projeter à horizon 2050, le plus simple est de se rappeler ses 30 ans…
J’ai trouvé cette posture extrêmement efficace pour la projection vers des futurs et l’horizon 2050. Il m’est plus simple de me rappeler une période (plutôt sympa) que j’ai connue et de l’utiliser pour stimuler mon imaginaire que de me projeter moi même à 70/80 ans.
3/ Distinguer les incertitudes résolvables des incertitudes radicales, travailler par scénario
Dans le brouillard, distinguer les incertitudes résolvables des incertitudes radicales. En complément des incertitudes résolvables, et de l’approche “classique” de risques, il nous faut aussi composer avec des incertitudes radicales, qui nous sont inconnues (ex IA). Cette partie du brouillard nécessite de nouveaux outils et un nouveau logiciel de pensée.
En terme pratique, au niveau management cela appelle donc à travailler par scénarii et non plus par grands indicateurs, KPI, calés sur la vision de l’entreprise ou l’organisation.
4/ Chasser les Eléphants noirs avant les cygnes noirs
L’image du Cygne noir est connue.
Noémie et Maxime nous invitent ici à réfléchir aux futurs en intégrant non seulement des éléments qui peuvent avoir des conséquences importantes sur le scénario imaginé, peu probables -les fameux cygnes noirs- mais aussi d’autres « très probables », connus ou non connus, les “éléphants noirs”.
Le vieillissement de la population est un éléphant noir.
En espérant avoir contribué à donner aux pros des transformation des modèles d’affaires l’envie de regarder le replay – https://vimeo.com/1018690532
Quelques ressources citées par les auteurs pour aller plus loin :
– Livre – Radical Uncertainty: Decision-Making Beyond the Numbers – John Kay – Mervyn King
A La Rochelle, ce mardi 19 novembre, de 14h à 22h, c’est l’occasion d’une rencontre « en chair et en os » avec la rochelaise Noémie Aubron aux Rencontres Coopérative Coapi 2024 Aux Cabanes urbaines à La Rochelle de 14h à 22h
Selon vos sujets, rejoignez nous à tout moment.
Sessions sur inscription à : 14h, 15h30 Table ronde, 17h45 Master Class avec Impact France.
19h Projection Documentaire de 52 minutes produit et réalisé par le Collectif Cosme sur les mutations au travail! Pour passer la soirée avec nos invitées qui font étape à La Rochelle dans leur tour de France, il est indispensable de réserver sa place ici
Côté formation, il y a du nouveau chez Coapi – coopérative d’entrepreneur.e.s ! Notre collectif est heureux de vous annoncer le renouvellement de la certification Qualiopi de l’organisme de formation Coapi pour trois ans.
A l’issue d’un audit réalisé par un organisme certificateur accrédité, la certification qualité Qualiopi a été de nouveau délivrée à Coapi, au titre de trois catégories d’actions : les actions de formation, les bilans de compétences et les actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.
🔸 La certification Qualiopi est un gage de professionnalisme des intervenant.e.s et de la 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ des formations et des accompagnements réalisés.
Elle garantit également : 👉 Une information transparente sur les prestations proposées 👉 Des modalités d’accueil, de suivi et d’évaluation adaptées aux publics bénéficiaires 👉 La mise à disposition de moyens pédagogiques et techniques (outils digitaux sécurisés…) appropriés.
Sous certaines conditions, elle vous permet de bénéficier d’un 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 partiel ou total de votre formation, bilan de compétences ou accompagnement VAE : Compte Personnel de Formation (CPF), Opérateurs de Compétences (OPCO), fonds publics pour la formation…
🔸 Cette certification renouvelée n’aurait bien sûr pas été possible sans l’engagement de toute l’équipe pour améliorer sans cesse ses méthodes, proposer des contenus pertinents et des accompagnements adaptés.
Notre collectif a d’ailleurs continué de grandir et de nouveaux membres ont rejoint notre organisme de formation en 2024.
Le catalogue de formations s’est enrichi de nouvelles thématiques : décarbonation et adaptation au changement climatique, stratégie RSE, co-développement ou intelligence émotionnelle.
Il compte aujourd’hui 𝟭𝟵 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 pour développer les compétences des salarié.e.s, des managers, des professionnel.le.s de la formation ou des équipes socio-éducatives et médico-sociales.
🔸 Vous envisagez de vous former ou de faire évoluer votre vie professionnelle cette année ? Vous souhaitez développer de nouvelles actions de formation dans votre organisation ?
Retrouvez nos formations et nos accompagnements au bilan de compétences et à la VAE ici : https://formation.coapi.fr/
Décrypter ce qui change dans nos sociétés, pour imaginer ce que sera notre futur : c’est le métier de Noémie, experte en prospective et en design fiction, et auteure de la newsletter Futur(s). Portrait d’une éclaireuse du monde de demain.
Diplômée de Sciences Po Lille et EM Lyon Business School, Noémie Aubron débute dans les métiers de l’innovation dans de grands groupes. Elle en a très tôt la conviction : dans notre monde en mutation, se préparer dès aujourd’hui est essentiel pour mieux vivre les changements à venir dans les prochaines décennies.
Depuis 2019, elle se consacre, en indépendante, à la prospective créative et stratégique, et au design fiction. Ces méthodes innovantes s’appuient sur les tendances émergentes, pour concevoir des scénarios possibles du futur.
Aujourd’hui, Noémie apporte son expertise aux entreprises, acteurs publics et associations qui souhaitent développer leur vision à long terme et anticiper les grandes transitions de demain.
Adepte du collectif et du modèle coopératif, elle rejoint avec circa 2040 début 2024.
𝗘𝘅𝗽𝗹𝗼𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿
Travail, habitat, mobilités ou grand âge : Noémie analyse les signaux faibles, qui préfigurent les évolutions de notre société, pour esquisser ce que pourrait devenir notre quotidien.
Depuis cinq ans, elle partage sa veille dans 𝗙𝘂𝘁𝘂𝗿(𝘀), une newsletter hebdomadaire qui compte plus de 7 500 abonnés.
Elle y rend aussi la prospective accessible au plus grand nombre avec les Contes du Futur : des récits créatifs de fiction, qui nous éclairent sur nos possibles modes de vie demain.
𝗙𝗮𝗰𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗿𝗲́𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀
IA, changement climatique ou nouvelles aspirations des salarié.e.s : Noémie réalise des 𝗲́𝘁𝘂𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 pour les organisations qui souhaitent intégrer les mutations à venir dans leur stratégie, et renforcer leur résilience face au changement.
Elle conçoit des scénarios qui illustrent l’impact tangible des tendances émergentes sur leur marché, leur organisation et leurs métiers.
Elle anime aussi des 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 thématiques et des 𝗮𝘁𝗲𝗹𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗱𝗲𝘀𝗶𝗴𝗻 𝗳𝗶𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻. Immersifs et ludiques, ils permettent aux équipes de faire l’expérience concrète des transformations futures dans leur métier ou leur organisation.
𝗗𝗲𝘀 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗶𝘃𝗼𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹’𝗶𝗻𝗰𝗲𝗿𝘁𝗶𝘁𝘂𝗱𝗲
En partenariat avec Mue., Noémie propose également des formations aux outils et concepts de la prospective créative et du design fiction.
Du 29 au 31 janvier 2025, elle animera avec Céline Munsch une session de formation « Faciliter les conversations stratégiques grâce au design fiction » à Paris. Trois jours pour apprendre à décrypter, raconter le changement et faciliter la prise de décision collective.
En savoir plus : retrouvez toutes les informations en commentaire.
Les entrepreneur-es et salarié-es de Coapi se sont retrouvé-es en diverses occasions ces dernières semaines pour mieux se connaître, échanger et collaborer.
Car la vie d’une coopérative d’activités et d’emplois, forte de ses 30 entrepreneur-es salarié-es, c’est forcément beaucoup de sérieux et d’obligations : des prestations, des ventes, des devis et des facturations, des réunions de travail en présentiel et en distanciel, du chiffre d’affaires et de la marge brute, des contributions et des cotisations, des audits et du contrôle, des groupes de travail et encore des séminaires…
Mais la force de notre CAE c’est aussi – et surtout ? – le collectif.
Ce fut collectif lors de notre Assemblée Générale du 3 juin, d’abord dans notre maison Les Cabanes Urbaines puis sur le catamaran de Kapalouest. Ce fut collectif lors de notre CoapiDéj d’été le 21 juin. Ce fut encore collectif lors notre afterwork du 4 juillet à La Fabuleuse Cantine – La Rochelle
Oui, Coapi est un collectif, la preuve en images :
Le changement climatique s’intensifie. Il est urgent d’agir sur ses causes mais aussi de développer des solutions innovantes pour adapter nos modes de vie à ses conséquences. C’est l’objectif qui anime Marie-Véronique, experte en transition énergétique et climatique.
Formée à l’Ecole Polytechnique et AgroParisTech, @Marie-Véronique Gauduchon pratique le Bilan Carbone® dès 2007, avec Carbone 4, puis @Cooperative Carbone.
Eau, alimentation, habitat : elle souhaite ensuite élargir son champ d’action et apporter sa contribution aux nombreux autres défis de la transition. Début 2024, elle rejoint @Coapi et son pôle RSE, et crée son activité indépendante : @Les Boucles Écologiques.
Economie circulaire et filières de valorisation
L’économie circulaire et la recherche sur les grands cycles biogéochimiques (eau, azote, phosphore, carbone) sont porteuses d’innovations pour s’adapter au changement climatique. Marie-Véronique conseille aujourd’hui les organisations et mène des études de cas sur ces thématiques.
En collaboration avec @Cécile Jolas, elle conduit actuellement une étude de faisabilité sur la valorisation agricole de l’urine et des fèces humaines sur le territoire, de la collecte dans l’habitat à la fertilisation des sols.
Réalisée pour le compte de @La Rochelle Agglo, l’étude s’inscrit dans le cadre de #LRTZC et du projet “ Terres de Transition ”, deux programmes soutenus par le plan France 2030 sur le territoire du PAT La Rochelle-Aunis-Ré. Elle vise à réduire l’usage des engrais minéraux et à favoriser la résilience alimentaire du territoire.
Vers une économie bas-carbone
Bilan Carbone®, plan d’actions de réduction des émissions : Marie-Véronique propose aussi son expertise en décarbonation aux structures qui souhaitent mesurer leur empreinte et faire évoluer leur activité vers la neutralité carbone.
Référencée par BPI France, elle accompagne notamment les PME dans le cadre du dispositif Diag Décarbon’Action, subventionné par l’ADEME.
Partager la connaissance
Pour Marie-Véronique, agir pour la transition écologique, c’est aussi transmettre la connaissance au plus grand nombre. Elle anime des formations et des conférences thématiques pour les entreprises, les collectivités et les associations.
Elle a notamment conçu un parcours de formation Climat de deux jours qui permet aux organisations et à leurs salarié.e.s de s’approprier le changement climatique.
La formation s’appuie sur @LaFresque du Climat, l’Atelier @2Tonnes et @Les Ateliers de l’Adaptation au Changement Climatique pour offrir un panorama complet des enjeux du réchauffement climatique. Et des clés pour agir.
Ce soir, les coopérateurs du “Working Share”, 1er tiers-lieu rochelais créé en coopérative, célèbrent une étape importante dans la consolidation de leur modèle économique, en devenant propriétaires fonciers de l’un de leurs bâtiments d’accueil (l’autre étant du parc de la CDA).
Bravo pour cette étape structurante dans leur modèle économique !
C’est toujours une jolie nouvelle pour tous les acteurs de l’ESS, l’enjeu majeur demeurant, pour nous tous, la robustesse et la viabilité financière de nos modèles centrés sur la réponse à des besoins de la société…
Sans revenir sur les différents écueils vécus par les acteurs ESS, c’est l’un des points saillants retenus à la présentation de la stratégie ESS de l’Agglo de La Rochelle du 9 juillet : oui, l’enjeu majeur est travailler collectivement à consolider les modèles économiques, dans une tendance de baisse des subventions.
Dans l’entreprenariat ESS, l’économie circulaire est un très bon exemple de “la difficulté d’en vivre”.
Certains des entrepreneurs en économie circulaire sont avant tout des artisans. On voit beaucoup de projets d’up-cycling, où les séries sont petites, et le travail avec la main très important. Ils viennent à l’activité économique suite à un coup de cœur sur une matière ou l’envie de trouver une solution, en donnant nouvelle vie à un déchet.
“L’Atelier PUMM est venu par un constat simple lors d’une visite en déchetterie suivid’une virée boutique de décoration pour faire un cadeau : c’est fou tout ce que l’onjette d’un côté et tout ce que l’on achète neuf de l’autre.”
“Carasel est né le jour où Audrey Travel est tombée amoureuse du carton.”
Ces citations proviennent des portraits écrits par des étudiants en fin de Master SPE Management Environnemental de l’IAE La Rochelle Université. Chaque année, dans le cadre du cours de mise en application du management de projet DD, j’accompagne un groupe d’étudiants à l’Atelier CyclaB. Situé en Charente-Maritime à Surgères, ce tiers-lieu dédié à l’innovation en économie circulaire est financé par une collectivité, le Syndicat Mixte Cyclad.
Cette visite est aussi une rencontre avec des entrepreneurs en économie circulaire qui partagent avec les étudiants en toute transparence toutes leurs difficultés. Cela provoque très souvent une prise de conscience, sur la diversité des écueils et la durée (toujours sous estimée) entre le projet et une activité rentable et sereine…
En complément de leur mission de mise en application définie selon les besoins des entrepreneurs, les groupes doivent produire en 4h un support écrit/video/podcast sur leurs clients pour une cible de lecteurs non avertis en économie circulaire. Voici les portraits de deux femmes créatrices d’objets de décoration, Audrey de Carasel et Clotilde de l’Atelier Pumm.
CARASEL
Issam, Anouck, Eva, Maria et Loanne ont travaillé pour Audrey Travel, Dentellière de carton
Matière : carton de réemploi. Elle utilise des cartons destinés à être jetés pour fabriquer des éléments de décoration originaux. Certaines pièces sont uniques, 100% charentaises et conçues à partir d’éléments chinés. Membre de la Promo des Trophées CyclaB de l’Économie Circulaire, elle est accompagnée notamment pour le sourcing du carton. 👉 Plus d’info : www.carasel.fr
Carasel est né le jour au Audrey Travel est tombée amoureuse du carton.
Carasel c’est l’histoire d’Audrey. Audrey a toujours su faire quelque chose de ses mains. Il y a près de deux ans, lorsqu’elle éprouve éprouve le besoin de revenir à un travail manuel à connotation artistique, c’est là qu’elle découvre le pouvoir du carton.
Cette matière qui est présente absolument partout dans notre quotidien, et qui, une fois utilisée, devient un déchet, n’a presque plus de secret pour Audrey. Elle n’y voit pas un déchet mais bien une ressource. Plus qu’une ressource, le carton va devenir la matière première d’un artisanat d’art.
Audrey prend le parti de travailler ce carton destiné aux déchetteries, pour le sublimer, le rendre lumineux, haut de gamme et unique ! Autodidacte, elle se forme par ses propres moyens mais également lors d’un stage auprès d’un autre artisan d’art, avec qui elle apprend l’art de la dentelle.
Son savoir-faire lui permet de créer un objet poétique, doux et haut-de-gamme, à partir d’un objet purement utilitaire. Elle travaille le carton comme une brodeuse travaillerait le fil.
Dans une logique de réemploi, et de revalorisation des matières, elle passe du temps à chiner et réhabiliter des pieds de lampes, assise de fauteuil… qui pourraient servir ses créations. Sa créativité l’emmène sur différents terrains de jeu. Si elle s’essaye à la sculpture, elle crée aussi des luminaires de toutes sortes, en passant par des tabourets, ou des abats-jours…
Lorsqu’on l’entend parler de son artisanat, le plus fascinant c’est t’entendre la passion dans sa voix. Elle n’est qu’au prémisse de l’art du carton. Elle nous dit elle même qu’il lui reste tout un monde à découvrir.
Louise, Josselin, Laurianne, Clara et Salomé ont travaillé sur les besoins de Clotilde Douay qui crée des objets de décoration artisanaux et écoresponsables, composés à plus de 70% de matériaux recyclés, comme les coquilles d’huitres. Son projet avec l’Atelier est de prototyper et tester de nouvelles matières de réemploi. 👉 Pour en savoir plus : https://atelier-pumm.com/
Bravo pour ces contributions ! Dans le cadre du partenariat entre l’Université et l’Atelier CyclaB, la prochaine promotion sera à nouveau sollicitée par des entrepreneurs en demande…
